妥善处理好和原来的同事之间的关系，是你成功迈向新的管理岗位的前提：

1. 多关心你的员工，哪怕是他的私人问题或者家庭问题。但是千万不要借用请客或者什么来建立这种关系。

2. 加强专业学习，这样才能使你的员工尊重你。

3. 合理地利用组织给你的权力，切忌滥用。

4. 假如要员工做什么事情的时候应该和他们一起做。

5. 把你的荣誉让给员工，把责任担当起来。

6. 对于故意刁难的员工可以容忍一到两次，然后找其谈心，告诉他你已经容忍了。假如依旧，可以建议经理将他踢出。

7. 要尊重你的员工才可以获得尊重。　

8. 不可以偏袒原来和你相处的很好的员工。　

9. 对以前有矛盾的同事不可以加以报复，要更为关心。

10. 宽容和大度是一个领班应该具备的基本条件。