员工管理因人而异

员工管理因人而异

栏目:易友小工具   期次:201201    浏览:167    作者:佚名    我要收藏     字体:[ ]

类型

表现

管理方略

刺头型员工

受不了半点委屈,缺乏奉献精神

让员工时时感到工作有新意,不要让一个员工永远固定在一个岗位上。

争强好胜型员工

狂傲自负,轻视甚管理者

·在不会造成不好影响的前提下,给他们提供一个自由展示的空间,给他们成长的机会。

不得力型员工

交待的事总是做不好

尽力让他做合适的工作,扬长避短。

官迷型员工

通过各种方式拉拢领导,打击同事

与任何员工保持正常的上下级关系,不建立超常的特殊关系。实行民主管理,杜绝家长制领导作风,不给人留下可乘之机。