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员工职业化塑造 中小企业的规范化管理 团队的建设与管理 赢在执行 经理人的职业化塑造 经理人职业化塑造 员工的职业化塑造 员工的职业化塑造
经理人职业化塑造

      据调查,95%的公司认为,制约企业发展的最大因素是:缺乏高素质的职业化经理人和员工。86%的员工认为,企业经理人的职业化素养亟待提高。
      对于任何一个企业和团队来说,战略非常重要,执行更重要,但是如果经理人和员工缺乏职业化素养,那么,战略和执行都无从谈起,企业和团队也很难走向成功。
      本课程立足企业实际现状,设身处地为企业着想,提供企业经理人和员工职业化的一揽子解决方案。从企业的利益出发,力求最大程度地满足企业在经理人和员工职业化素质和能力方面的要求。

课程收益

 

★提高企业经理人和员工的职业化素养
★满足企业在经理人和员工职业化素质和能力方面的要求
★帮助企业打造卓越的管理干部和管理团队

培训对象

 

★企业高层管理者
★部门经理等中层管理者

课程大纲:

经理人职业化基础
1、 职业化与二次腾飞
2.、经理人责任认知

现代职场危机透视
1、常见职场危机扫描
2、如何真正应对危机

改善心智模式
1、心智模式决定成败
2、心智模式改善技术

为什么要职业化
1、中国企业最大的黑洞
2、经理人职业化素质欠缺主要表现

职业化内涵与核心内容
1. 职业化的表现
2. 职业化的内涵
3. 职业化核心内容

职业化心态修炼
1. 职业心态与个人心态
2. 经理人必备职业心态

职业化意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 经理人必备职业意识

职业道德与职业精神
1、职业道德与职业竞争力
2、 经理人必备职业道德 

 三大核心职业素养
1、 敬业精神——敬业是最好的习惯
2、 责任意识——责任重于泰山
3、 团队塑造——抱团打天下

职业形象塑造
1、职业形象也是竞争力
2.、经理人职业形象必备

职业思维训练
1、成功核心秘诀——正确思维
2、常见思维障碍
3、创新思维技巧
4、问题解决技巧
 
职业心理训练
1、积极应对挫折
2、压力管理技巧
3、情绪管理技巧

职业资质与职业生涯
1、何谓职业资质
2、 构建胜任力

职业生涯管理

经理人职业化十五项修炼
基础、任务、角色、责任、人才
士气、规则、精神、品格、魅力
工具、错误、习惯、挑战、成功

应对变革与挑战


讲师介绍

讲师姓名:徐剑

易中特约培训师,清华大学工商管理硕士。曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师,曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历,使徐剑老师拥有丰富的实战经验,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。

客户反馈

  我有恍然大悟的感受。感谢徐老师,非常感谢能给我带来这么好的启示,对我各种疑虑都能从容解答,使我的能力技巧提升的更快更好,谢谢易中公司!——东莞花园粥城 吕麟威 副店长

  课程内容很好,老师讲得相当不错,特别是很多案例相当具有启发性,能让我们反思自己的工作,找到失败的原因。——广州市恒励家具有限公司 邹定平 总经理

  在来参加此次培训之前,就有较强烈的需求和较高的期望值,学习之后,感觉真是不虚此行。——北京新雷能有限责任公司人力资源部   黄凌 经理  

  改变了以往陈旧的观点,重新审视了绩效管理和绩效考核的区别,对本公司将来的绩效管理起了很大的作用。——北京美航自控系统工程有限责任公司   李杭美  总经理

       徐老师的课程活泼生动,通俗易懂,理论与案例相结合,对现实企业管理有积极指导意义。——宝裕实业有限公司 陈文胜 总经理

     通过学习,让我了解到管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。只有加强经理人和员工职业化素质,提升经理人和员工的职业竞争力,才能真正提升企业的竞争力。下次我会带更多员工来听。谢谢!——福建双臣机械制造有限公司 郭雁彬 总经理

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内容:

企业内训客户反馈

课程非常精彩、非常实用,对我的工作和生活都有非常大的启发。希望我能慢慢消化吸收老师的理念和技巧,提高我的工作和生活质量
——河北正元包装集团有限公司
受益匪浅,学习与工作理念豁然开朗,对工作有启示!
——中海油海南崖城作业公司


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