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讲师介绍

讲师姓名: 徐剑

易中特约培训师,清华大学工商管理硕士。曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师,曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历,使徐剑老师拥有丰富的实战经验,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。


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徐剑:用系统的观点看待绩效管理

《循序渐进学绩效管理》系列文章——用系统的观点看待绩效管理

    二十一世纪,企业竞争日益激烈,企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发;而人力资源管理重中之重就是绩效管理!可以这样讲,企业管理的头等大事就是绩效管理!
    实际上,绩效管理就是在目标与如何达到目标,经理人与员工之间达成目标共识的过程,同时增强...
徐剑:绩效计划:绩效管理走向成功的第一步

《循序渐进学绩效管理》系列文章——绩效计划:绩效管理走向成功的第一步

    绩效管理是一个完整的系统,这个系统包括四个重要的环节:绩效计划与目标、绩效辅导与实施、绩效考核与评估、绩效反馈与沟通。如果经理人仅仅只盯住绩效管理系统的一个环节,那么,绩效管理是不能很好地发挥作用的。残缺不全的绩效管理系统甚至还会阻碍企业的发展。
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徐剑:绩效计划的制定全过程

   《循序渐进学绩效管理》系列文章

     完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理人由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。实际上,绩效管理走向成功的第一步关键就是:绩效计划!
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企业内训客户反馈

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