我们每个人都希望自己做出的每一个决定都是正确的,能够给自己带来好运,但往往事于愿违,从这个故事中我们可以学到一些东西,要想做出一个正确的决定,必须先停止继续执行一个错误的决定

现代化的人力资源管理者 对够成生产力的最主要的资源------人力资源,必须进行科学管理,才能最大限度的造福人类社会.现代社会企业的人力资源管理者应具备怎样的管理品质呢? 首先,我们应从以下几个方面理解人力资源管理.(1) 人力资源管理并不是简单的对人或事进行管理,而是社会劳动过程中人事之间的相互关系进行管理,是谋求社会劳动过程中人与事.人与人,人与组织的相互适应,做到事得其人,人尽其才.(2) 人力资源管理是通过组织,协调,控制,监督等手段进行的.组织就是知人善任,识事的基础上,根据因事择人原则,使人与事结合起来.协调就是人与此同时事各自的发展及时的调整他们之间的关系,保持人相宜的良好状态控制就是采用行政的,组织的,思想的种种办法,来防止人与人,人与事,人与组织的对抗,监督就是对组织,协调,控制人力资源的活动的督促检查,要监督就要对人力资源管理过程公开化,增大透明度,做到人力资源管理制度化,依法管理和公开管理相辅相成.(3) 人力资源管理也不是使人消极的被动的适应事的需要,要根据每个人的能力特点和水平,把人安置在一定的工作岗位上,还是给他门提供充分的施展才华的条件,而不是限制他们的发展.因此,人力资源管理要根据人的聪明才智的提高和能力的增强,及时调整其工作岗位,给他们提供充分展示才华的条件,这是人力资源管理的职能之一.可是人力资源管理不是消极的静态的管理. 根据人力资源管理的属性,我们不难看出人力资源管理者是极其重要的,他们不仅应具极其强盛的能力更应具备良好的道德品质.人力资源管理者的服务角色是对大量例行和例外工作者的有效执行极其重要的.例如,实施升迁考核或准备聘用和调动报告,或一旦作出奖励决定就要确保有关人员得到应有的奖励.其他服务的例行可能少些,如设计新的工资方案以使员工提高质量并令用户满意.这些工作比签发一张新支票更需要专业技术,但是其关键仍在于经营管理和员工提供优质服务.我们认为，企业竞争力是一种综合能力，单一指标不能科学地评价企业的竟争力。企业要取得竟争优势，要获得可持续发展，必须由一系列因素支撑着。这一系列支撑因素我们称之为企业可持续发展的支撑体系。主要包括：（1）适应能力；（2）经营优势；（）战略决策能力；（4）营销能力；（5）技术状况及其创新能力；（6）资产规模：①组织结构及其创新能力：（8）自然资源和生态环境因素：（9）入力资本状况。在这些支撑因素中，一些因素起着支配性的地位，而且起支配性的因素在企业的不同发展阶段而又有所不同。但是，无论企业处于何种阶段，人力资本这一支撑因素始终处于支配性地位，入力资本优势的持续性是企业可持续发展的根本。因为良好的人力资本状况在构成、支撑企业竞争力的各个因素中具有特殊的重要作用，除了自然资源和生态环境因素外，适应能力的提高，营销能力和经营优势的形成与发挥，技术的运用与创新，资产规模的扩张与结构的忧化，组织结构的优化与创新等，都离不开人力资本的支撑。人力资本是企业可持续发展各支撑因素的支撑，也是联系各支撑因素的纽带和桥梁，没有人力资本的支撑和桥梁作用，企业可持续发展各支撑因素自身无法支持，各因素之间的联动作用也将无法发挥，因此，人力资本优势的持续性才是企业可持续发展的根本支撑因素。而人力资本优势的获取、发挥和保持，则有赖于人力资源开发的广度和深度，因此，人力资源开发就成为实现企业可持续发展的根本推动力。在我国的国有企业中，大多数企业的人力资源开发非常薄弱，造成企业人才匾乏，管理松散，创新缓慢，竞争力低下，己成为国有企业可持续发展的严重障碍。造成国有企业人力资源开发薄弱的原因中，认识和体制因素是决定性的。因此，重视人力资源开发，提高国有企业的竞争力，实现国有企业的可持续发展，应当成为今后国有企业改革与发展的中心工作。主要做好以下方面的工作：1．探索现代企业制度对企业人力资源开发提出的新要求；2．构建现代企业制度下的企业入力资源开发战略；3．为企业人力资源开发创造良好的外部条件，做好配套改革。在知识经济时代，知识和科学技术已逐渐成为人类生存和发展的第一要素，是社会经济发展最主要的推动力量。怎样调动知识和技术载体的人的潜能，乃是企业的最关键问题。本文运用人力资源管理的有关基础理论并结合我国企业的具体现状，采用定性与定量相结合的分析方法，重点探讨了适合我国企业的人力资源优化配置的设想。论文首先阐述了关于企业人力资源的基本理论，并给出了微观角度人力资源配置的含义。然后分别分析了我国企业人力资源优化配置所需的企业内、外部环境。最后提出了我国企业人力资源优化配置的设想，即科学预测人力资源需求量、尽可能吸引更多的优秀人才并加以培训，实现岗位的优化配置，采用目标管理法对人力资源配置的效果进行评估。

【方法】停止错误的决定 从前有一个聪明的年轻人，他想寻找一种方法，以帮助他做出更好的决定，从而让他的生活少一些压力，多一些成功。 于是，在一个星期五的清晨，他动身前往附近的山里，与其他商界同行会合，参加他们的徒步旅行。 这项周末活动广为人知，领队是一位出色的商界人士兼户外旅行家。他曾带领着大伙儿穿越群山，并指点他们做出各种决定。 　　年轻人听说那些参加徒步旅行的人都学会了一套非常实用的系统方法，过完那些周末之后，他们都有能力做出更好的决定。 　　过了不久，年轻人沿着山路走到了山脚下，他脱下薄夹克，系在腰上。这会儿他开始出汗了，不是因为早上的太阳暴晒，而是因为他心里着急。他发现自己来迟了，找不到路了。 　　离开家没多久，他就发现忘记带去营地的线路图了。要是刚才回去拿一趟就好了，可他当时觉得，那样做的话自己可能会迟到一会儿，于是就没花时间折回去。现在已经太迟了，他加快了脚步，沿着同一个方向继续赶路。 　　正在这时，他看到了一个人。 　　两个人彼此戒备，对视了片刻。年轻人发现，这位老人黧黑的脸给人豁达开朗的感觉。他心想，这位身形挺拔、头发灰白的高个子先生会不会就是那位领队呢。不知为什么，看到这个陌生人，年轻人感觉安全多了。他主动开口说：“我在寻找徒步旅行的队伍。” 　　老人回答：“我就是你们的领队。你走错方向了。”说着，他转身朝另一个方向走去，年轻人紧紧跟着他。 　　领队回头说：“你该好好想想，是哪些决定导致你今天迟到的。”年轻人一脸尴尬，没有回答，但他开始回想他所作的决定。 　　过了一会儿，领队问：“你为什么想来徒步旅行？” 　　年轻人回答说：“我想学习如何做出最好的决定。”说话的时候，他感受到了一种熟悉的压力，那就是必须先判断出什么是最好的决定。这种判断有时会令他迟疑不决，因为他不知道怎样才算够好。他继续往前走着，领队说：“也许你并不是每时每刻都需要做出最好的选择。要让事情向更好的方向发展，我们只需要做出更好的决定就够了。就像其他人一样，你没准也会发现，只要不断做出更好的决定，最后的结果就会很不错。” 　　年轻人松了一口气。“您能告诉我，‘更好的决定’是指什么吗？” 　　领队说：“不管你正在做什么，必须马上停下来。” 　　然后，他从钱包里抽出一张折好的纸条，展开一部分让年轻人看。 　　年轻人看完之后，想了想，从背包里拿出一个红色的小笔记本，写下了几行字：要做出一个更好的决定，我要先停止继续执行一个错误的决定。 　　年轻人说：“但是我担心，如果放弃了已有的东西，可能会找不到更好的替代品。” 　　“我们都有这样的担心，”领队说，“放弃那些熟悉和亲切的东西需要勇气。但是实际上，用这种方法更有把握、也更有可能获得更好的结果。” 　　“到最后，当对你无益的东西不再阻碍你，你就可以自由地去寻找更好的方法。而通常你很快就能找到那种方法。有个中国古代的成语很好地说明了这个道理：虚怀以待。如果往盛满了冷茶的杯子里倒热茶，那么热茶就根本进不了杯子，而只会溢到茶托上。”

【方法】停止错误的决定 从前有一个聪明的年轻人，他想寻找一种方法，以帮助他做出更好的决定，从而让他的生活少一些压力，多一些成功。 于是，在一个星期五的清晨，他动身前往附近的山里，与其他商界同行会合，参加他们的徒步旅行。 这项周末活动广为人知，领队是一位出色的商界人士兼户外旅行家。他曾带领着大伙儿穿越群山，并指点他们做出各种决定。 　　年轻人听说那些参加徒步旅行的人都学会了一套非常实用的系统方法，过完那些周末之后，他们都有能力做出更好的决定。 　　过了不久，年轻人沿着山路走到了山脚下，他脱下薄夹克，系在腰上。这会儿他开始出汗了，不是因为早上的太阳暴晒，而是因为他心里着急。他发现自己来迟了，找不到路了。 　　离开家没多久，他就发现忘记带去营地的线路图了。要是刚才回去拿一趟就好了，可他当时觉得，那样做的话自己可能会迟到一会儿，于是就没花时间折回去。现在已经太迟了，他加快了脚步，沿着同一个方向继续赶路。 　　正在这时，他看到了一个人。 　　两个人彼此戒备，对视了片刻。年轻人发现，这位老人黧黑的脸给人豁达开朗的感觉。他心想，这位身形挺拔、头发灰白的高个子先生会不会就是那位领队呢。不知为什么，看到这个陌生人，年轻人感觉安全多了。他主动开口说：“我在寻找徒步旅行的队伍。” 　　老人回答：“我就是你们的领队。你走错方向了。”说着，他转身朝另一个方向走去，年轻人紧紧跟着他。 　　领队回头说：“你该好好想想，是哪些决定导致你今天迟到的。”年轻人一脸尴尬，没有回答，但他开始回想他所作的决定。 　　过了一会儿，领队问：“你为什么想来徒步旅行？” 　　年轻人回答说：“我想学习如何做出最好的决定。”说话的时候，他感受到了一种熟悉的压力，那就是必须先判断出什么是最好的决定。这种判断有时会令他迟疑不决，因为他不知道怎样才算够好。他继续往前走着，领队说：“也许你并不是每时每刻都需要做出最好的选择。要让事情向更好的方向发展，我们只需要做出更好的决定就够了。就像其他人一样，你没准也会发现，只要不断做出更好的决定，最后的结果就会很不错。” 　　年轻人松了一口气。“您能告诉我，‘更好的决定’是指什么吗？” 　　领队说：“不管你正在做什么，必须马上停下来。” 　　然后，他从钱包里抽出一张折好的纸条，展开一部分让年轻人看。 　　年轻人看完之后，想了想，从背包里拿出一个红色的小笔记本，写下了几行字：要做出一个更好的决定，我要先停止继续执行一个错误的决定。 　　年轻人说：“但是我担心，如果放弃了已有的东西，可能会找不到更好的替代品。” 　　“我们都有这样的担心，”领队说，“放弃那些熟悉和亲切的东西需要勇气。但是实际上，用这种方法更有把握、也更有可能获得更好的结果。” 　　“到最后，当对你无益的东西不再阻碍你，你就可以自由地去寻找更好的方法。而通常你很快就能找到那种方法。有个中国古代的成语很好地说明了这个道理：虚怀以待。如果往盛满了冷茶的杯子里倒热茶，那么热茶就根本进不了杯子，而只会溢到茶托上。”