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【领导力】一道让企业起死回生的选择题
受国内外经济形势的影响，不少行业从去年开始进入“寒冬”，一家主要依靠出口的中小型民营企业更是雪上加霜，订单越来越少，为了让企业渡过难关，公司总经理决定裁员。被列入裁员名单的人员，约四十名。
&n.....关键词：起死回生；选择；裁员所属栏目：领导力

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【领导力】要是刘翔还在练跳高……
经常听到企业管理者抱怨自己公司员工的素质不高。确实，员工素质的提高是管理的永恒主题之一，而且企业也都在想方设法地提高员工素质。不过，若是管理者一味埋怨员工素质低下，就可能进入企业管理的一个误区。因为在员工素质问题上，更多的恐怕还是一个企业管理者如何用人的问题。
&.....关键词：刘翔；员工素质所属栏目：领导力

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【领导力】如何管理“带刺员工”
明确规则
对于一个管理者，只得到下属的敬爱还是远远不够的，能让下属对自己“既爱且怕” ，则是每个管理者最喜欢的感觉。要达到以上目标，管理者需根据公司制度、文化理念，组织“带刺员工”及员工代表共同参与制定本业务单元的制度.....关键词：领导力，管理员工，带刺员工所属栏目：领导力

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【领导力】警世之弓
齐宣王好射箭，经常自豪地对别人说自己能用强弓。其实有明白人看他使的弓也很平常，最多不过三石（石，此处作量词，表示强度）。齐宣王还常常把自己用的弓让身边的人看，左右之人便都拿了那弓试着拉拉，但都是拉到半截里就不拉了，说，这个弓最少也得有九石，也就是大王你能用得了，别人连门.....关键词：警世;强弓所属栏目：领导力

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【领导力】民营企业的“色”与“戒”
民营企业经营的目的在哪里，其中之一当然是追求赤裸裸的金钱，但同时需要干干净净、清清白白地赚钱。做生意就是跟钱打交道，但大家如果想成功，那一定还有别的因素跟钱没有太大的关系。比如说，李嘉诚开始创业的时候，当时比他有钱的人很多，如果靠钱就能够决定人生未来的命运，为什么那些人.....关键词：民营企业；平衡;老板手记所属栏目：领导力

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【领导力】做好二把手的10点智慧

领导者及其副手之间的关系就类似一个婚姻结合：对企业都有着共同的感情、信任与忠诚，杰出的副手明白，自己并不是非要爬到组织架构的最顶端来寻求满足。能否做一个出色的二号人物，需要遵循十条定律。

　 1.了解自己。作为二号人.....关键词：二把手;智慧;做好所属栏目：领导力

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【领导力】买菜

父亲让儿子去买菜，给了他十块钱，儿子买完菜，花一元钱吃了一盒冰淇淋，回来告诉他父亲花了六块钱，还回四元，这时，父亲就损失了1元钱，这1元钱的损失就是代理成本。于是管理难题就是如何让这个父亲少损失这一元钱呢？
　　第一种解决方法是给孩子激励。买菜回来后，父亲给孩子5角钱的.....关键词：买菜;激励;监督所属栏目：领导力

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【领导力】老板的礼物
我这些天家里装修，总是忙到很晚，因此早上起得也晚，上班经常迟到。好在老板是个含蓄的人，并没有过多指责我。一天我上班又迟到了，老板拿出一块表对我说：“小余，这块表是我为你买的，价格不贵，送给你方便你掌握时间。”拿着老板送的表，我很羞愧，也感到一丝温暖，以后我就很注意上班的时间，再也没.....关键词：老板;礼物;意见所属栏目：领导力

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【领导力】香格里拉：关怀员工就是关怀企业

据透露，到2008年，香格里拉酒店集团计划将中国内地的酒店数量由目前的21家增加到至少30家，这就意味着至少要增加9000名员工，其中有20％是管理层职务。因此如何发展新人并留住有用之才至关重要。
　　“我们特别研究过员工对于职场发展的要素价值排位，很多时候，薪资待遇.....关键词：香格里拉;员工;企业所属栏目：领导力

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【领导力】两只螃蟹跑不掉

抓螃蟹的渔民往往会携带一只形状为头小肚子大的竹篓。捉到第一只螃蟹后，他们会把它放进竹篓，用盖子盖严，以防止螃蟹逃走。捉到第二只螃蟹以后，渔民把它放进篓里后，就不再盖盖子了。
　　这是为什么？原来当一只螃蟹独自关在篓里时，它就会用那有力的大钳子攀援而上，用劲顶开篓盖，顺.....关键词：螃蟹;竞争;利益所属栏目：领导力

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【领导力】弱胜的哲学

天下万物没有什么会比水更柔弱，但攻击最坚强的东西，却没有什么可以胜过水，这是无可改变的事实。弱能够战胜强，柔能够战胜刚，天下没有人不懂，却没有人能够施行。
　　原北大方正董事局主席王选教授曾对将弱势转变成优势有过浅显的表述。他说：“我年轻时在很多方面自我感觉不好，我对日.....关键词：北大方正;松下幸之助;蒙牛乳业所属栏目：领导力

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【领导力】让开会更有效率

    在企业里，开会多，开会无效是很多人经常抱怨的话题。那么如何有效地提高开会质量呢？让我们来看看下面两个公司的做法：
    太阳公司：会议成本制度
    日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。.....关键词：开会;英特尔;太阳公司所属栏目：领导力

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——太原康利中医理疗院总经理白纪娥
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