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【方法】问题管理的六步法则
    我们暂且不去探究什么是真正的管理学意义上的“问题管理”,但是,作为企业的管理者,却大有必要来探讨一下在问题管理中的“思维流程”和“管理步骤”。因此,我把它叫做“问题管理的六步法则”。这种叫法是否符合管理学的要求,这不是我所关心的,我所关心的是问题管理的真正效果。
&.....关键词:问题;管理;法则 所属栏目:榜样
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【榜样】失败造就李宁牌
      脚挂在吊环上,双杠项目中倒立失误,跳马项目中站立不稳,鞍马项目竟然在做托马斯全旋时掉下来……1984年洛杉矶奥运会上赢得7个满分、3枚金牌的“体操王子”李宁,在1988年汉城奥运会上的经历几乎不堪回首。17年的运动生涯,竟然这.....关键词:李宁;失败;奥运 所属栏目:榜样
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【榜样】天使投资人徐新的三大法宝

     在我们身边总有一群人,想通过创业来发家致富,最关键的因素是“没本儿”。对于一个创业者来讲,怎么获取资金呢?第一种是个人融资,第二种是银行贷款,第三种就是风险投资。娃娃脸、直来直去的徐新就是这行高手中的高手,她导演了一幕幕令人惊叹的财富传奇——让十多家名不见经传的小.....关键词:创富赢家;投资;发家致富 所属栏目:榜样

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【榜样】“奥康”王振滔:杭城四把火的故事

第一把火:立志之火(1987年月8月8日)
      1987年8月8日,这一天杭州武林门广场有些寒气逼人。从南京、上海、湖北等地查抄的温州鞋堆积成了一个小山。当熊熊大火将这5000多双温州鞋,变成灰烬时,温州人流下了“耻.....关键词:榜样,奥康,老板风范 所属栏目:榜样

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【榜样】车建新:红星照我去战斗

     车建新,红星美凯龙国际家居连锁集团董事长、首席执行官,这个年届不惑的强者,以其22年的激情与智慧,书写了中国家居业白手起家的传奇故事,成就了“红星美凯龙”中国家居流通业第一品牌的辉煌。

600元起家的学徒兼师傅
.....关键词:老板风范;车建新;红星美凯龙 所属栏目:榜样

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【榜样】Zippo传奇

     和牛仔裤、可口可乐一样,Zippo打火机已经成为美国的标志之一。
     这样一种几乎成为打火机的代名词、开关机头时能发出清脆的“咔嚓”声、耐风性为时速32英里的小玩意儿,是许多吸烟者的最爱。可以毫不夸张地说,拥有.....关键词:文化象征,产品理念 所属栏目:榜样

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【榜样】康师傅的“中国功夫”
    在中国大陆,康师傅是一个家喻户晓的品牌,几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”,同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商,一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球12圈。
  &.....关键词:康师傅;中国功夫;方便面;战略 所属栏目:榜样
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【榜样】注重客户感受——星巴克的成功之道
    诞生于美国西雅图的星巴克公司,原是一家不起眼的咖啡连锁店。1986年,企业家霍华德•舒尔茨将其买下之后发展迅速,其店铺数量从当年的17家增加到了2005年底的11000家,并且以每天新开5家的速度扩张,是唯一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克公司自从1992年.....关键词:星巴克;客户;咖啡品牌 所属栏目:榜样
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【榜样】用心,才能感动天地
   20多年前,她成为国内首批赴美执教的体操总教练;随后又只身来到香港,成为当年全港风靡一时的武打女星;如今,她坐拥纽约、洛杉矶、北京、上海、广州、成都、长春、杭州两国八地的分公司,400多名员工和过亿资产;她带领着一支精英团队,在中国的广告界创造着一个又一个奇迹;她美丽动人,风趣幽默,无论对人对事,她始终.....关键词:DMG;盛世长城;奥美 所属栏目:榜样
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【榜样】找准“穴位”再“下针”
   刚刚过去的2006年,异军突起的广东饮料王老吉产销量突破380万吨,历史性地超过可口可乐在中国总销量。 
  改革开放以来,先后有许多饮料品牌想挑战可口可乐在中国的霸主地位。先是上世纪80年代末、90年代初,健力宝挂帅,首创果味碳酸饮料“中国魔水”,掀起橙色风暴。第二次是90年代末,乐百氏、红太阳.....关键词:王老吉;可口可乐;品牌经营 所属栏目:榜样
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【榜样】蒙牛总裁牛根生的交际之道

  牛根生现任蒙牛集团董事长兼总裁。他在不惑之年开始创业,仅用短短六年的时间,就创造了一个家喻户晓的“蒙牛品牌”,而“蒙牛酸酸乳”也成为目前中国最火爆的选秀节目——“超级女声”的独家赞助商。是什么神奇的力量使得牛根生管理的蒙牛企业如此牛气冲天,令人叹为观止呢?原因固然是多方面的,但是,牛根生的交际之道却是一个不容.....关键词:牛根生;蒙牛酸酸乳;超级女声 所属栏目:榜样

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【榜样】如何借“小鱼”养大自己?

    朗科公司是世界上第一块闪盘-朗科优盘的生产者,公司1999年创立时仅两个人,到2003年时营业额已达近5亿元。创建之初在产品小批量生产后,由于没有实力建销售渠道,朗科只能采用代理的形式。面对“选择什么样的代理商”、“如何激励和支持代理商进而成功组建销售网络”这两个难题上,朗科胜在借“小.....关键词:朗科;优盘;代理商 所属栏目:榜样

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编辑部同事:大家好!我是你们的客户,前几天收到你们寄给我的内刊非常喜欢我看了一遍都好喜欢并对我的将来会有很大帮助。我已推荐给三位朋友了!我以后会经常看的。谢谢! (1392***0758)
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►短短的两天感受颇深,启发不小,对以后的管理工作更有了信心,忠心的感谢易中给我们创造了如此好的机会。
——太原康利中医理疗院 总经理 白纪娥
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