★ 了解生产基层管理人员的工作框架及领导方法

★ 了解生产基层干部应具备的管理能力与技巧
★ 了解生产基层干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法

★ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故

★ 掌握生产基层管理者必备的技能，帮助生产现场干部提升领导能力成为一名出色的生产现场干部

★ 企业总经理等高层管理者

★ 生产基层管理干部

我是一名即将走上基层领导岗位的同学，通过此次学习，使我从理论上把握了现场主管的工作的，使我有信心能够通过以后的实际工作做一个更好的基层领导。
——商务印书馆 王雪诗

对于本次培训，感受很深，所讲内容与本企业相对比，确实存在这些问题。也想借助这次学习获得的知识，联系实际进行计划，端正自己及员工的心态，成为会指挥的有干劲的最受欢迎的生产管理者，让企业提升业绩，培养出杰出的一线人才。
——盐城国际妇女时装有限公司 邵国娟 品管科科长

对自己在今后的工作中有很大的启发，有一种恍然大悟的感觉，平时有些问题没有意识到存在的重要性，听黄老师讲完课后，脑子有很多对于公司来说好的方法。
——青岛点点针织有限公司 胡建河 车间主任

黄老师的讲授平实、真诚，富有启发性与可操作性，对企业弊病与主管短缺一针见血，我想，回到公司只要好好领悟，一定会帮助自己和企业成长、进步。
——东莞横沥镇蕴宝珠宝饰品工艺厂 赵宏 总经理

我们企业中的一线干部，大多只发挥了“技术能手”的作用，多数都是“球星出身”，而没有发挥“一线教练”的作用，没能带出一个出色的团队。通过本次学习，有助于帮助他们从生产骨干到管理骨干的转变，从而创造出完全不同的业绩。
——江苏鼎鑫模具机械有限公司 郭振宇 总经理

通过此次培训，特别是黄杰老师讲课时举的生动例子，结合我们基层干部存在的一些普通问题，让我们受益匪浅，扩大了知识面，让我们基层干部找到了自己的定位，学到了解决方法，谢谢黄杰老师，谢谢易中！
     我的整体感受是受益匪浅，能让我在今后的基层管理工作中能够学有所得，学有所用，通过不断学习能够完善自我，做一个出色、受欢迎的基层管理者，做一个能为公司尽力的杰出人才。
——武汉市第一针织厂 芦彩 车间主任

经过此次培训，对于我受益匪浅，对于我将来在实践工作中，怎样参照老师的有机体，好好的把自己学习到的管理知识，包括怎样管自己怎样管别人，时间、目标、安全、效率等管理，投入到工作中去
——苏州市娄门外湘城镇自来水公司 马云龙 生产经理

听了黄老师的课以后，使我懂得时间的合理管理，懂得只有每天、每周能完成目标，才能使每月、每季度以及一年的目标达到自己预想的计划。
——广州市恒励家具有限公司 宁志雄 生产副总

通过此次课程，感觉自己真的上了一个层次，明白了只有通过系统的学习，而且不断的给自己“充电”，才能在自己的岗位上做出成绩。
——广水市华都木业有限公司 叶先德 生产部经理