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如何打造您的企业文化

— 企业基业常青之道

    您的企业在发展时是否遇到这样的瓶颈:

    ★ 虚与实的问题,总是脚踏实地,如何更上层楼?
    ★ 父与子的问题,事业传承,我们能为下一代留下些什么?
    ★ 上与下的问题,本是一家人,为何总是想不到一块去?
    ★ 内与外的问题,全球化趋势,为何总是放不开,学不来?

    归根结底,这些问题的根源都是——企业文化建设。企业生存三、五年靠机遇,发展十几年靠管理,要想基业常青靠的是——企业文化

    如何打造出适合自己的企业文化?本课程将帮助您:找到所有员工共同的根;务实、高效的构建中小企业的企业文化之路;把个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成组织的核心能力——企业文化;将自发的、朴素的价值观经过沉淀、提炼进而升华为企业全员共同的信仰和追求;帮企业从管理的年代成功过渡到企业文化的年代。

培训收益

★ 帮助您:找到所有员工共同的根

★ 帮助您:务实、高效的构建中小企业的企业文化之路

★ 帮助您:把个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成组织的核心能力——企业文化

★ 帮助您:将自发的、朴素的价值观经过沉淀、提炼进而升华为企业全员共同的信仰和追求

★ 帮企业:从管理的年代成功过渡到企业文化的年代

培训对象

★ 企业总经理等高层管理者

★ 部门经理等中层管理干部

课程大纲 客户反馈 讲师介绍

 传统文化放光芒——文化、文化要素和管理思想回归东方
1. 文化是墨水,不声不响染湿一大片
2. 文化的十六大要素
3. 传统法家、儒家和道家文化与现代企业文化建设

 文化成就500强——国内外企业文化事例分析和比较
1. 日本、美国企业文化事例分析
2. 中国企业文化事例分析
3. 透过IBM、GE、丰田、松下、海尔等看企业如何沉淀理念和文化

 企业文化必须行为化——企业文化的用处和员工习惯行为文化分析
1. 员工如何具备敬业精神和热爱企业?
2. 员工如何具有责任感和发挥自身潜能?
3. 做人——讲的是责任和忠诚;做事——讲的是什么?

 企业文化表现和层次——企业文化的五大表现和四个层次
1. 企业的经营理念、企业精神、企业制度等
2. 文化最里面最重要的的是“道德和伦理”
3. 从优秀到卓越成功之道的核心是什么

 企业文化塑造好形象——企业文化塑造的核心
1. 企业文化塑造模式
2. 企业物质文化如何塑造
3. 企业精神文化如何塑造
4. 企业制度文化如何塑造
5. 塑造企业文化的注意事项

 企业文化沉淀和提炼——建立企业文化的具体步骤
1. 行业类型和企业性质对企业文化影响
2. 选择企业形象战略和文化定位
3. 高效领导法则——塑造领导力文化
4. 分组讨论和角色演练如何提炼企业文化
5. 中国企业文化建设的具体案例分析

 企业文化最终要落地——企业的执行力文化
1. 执行的最高境界是什么?
2. 企业文化的核心——团队精神培育和建立
3. 从“以人为本”转到“以执行为本”具体方法
4. 沃尔玛、海尔等企业执行力文化事例
5. 企业执行力文化落地的工具

 民企内圣和外王——民营企业家精神和企业文化建设
1. 民营企业首先“精神”起来
2. 为人做事境界高低区分企业家和老板
3. 低成本塑造中小企业文化
4. 员工职业习惯和职业行为文化
5. 塑造家族企业文化的具体方式

 最终打造核心力——企业文化的误区和企业的核心能力
1. 企业文化是个筐吗?
2. 企业文化的文体化和口号化
3. 企业的竞争优势和核心能力

客户反馈

 对企业文化的真正含义又有了更深一步的认识。对理念、使命、愿景、价值观的概念清晰了。通过《如何打造您的企业文化》这次公开培训课,刚知道企业哲学是企业的最高层文化。我公司还是从“法治”向“文治”迈进阶段,我学到了怎样引导和带领员工实现统一的价值观的理念。刘田老师负责、敬业、职业化,讲课有深度,有激情,风格独特。我认为刘田老师是诸多培训师中最棒的一个,以后只要有刘田老师的课我决不放弃。
——涿州市东辰地毯有限公司 苏文芹 副总


 刘田老师的讲课生动,其内容无不透释着刘田老师丰富的知识,高亢而富有激情的讲解犹如暴风雨将来临的前奏,让我们对企业文化的认识与理解有了更进一步的认识,为我们将来更好的走好脚下的路将有一个长远的启示。
——河南省濮阳市大庆路南试油测试公司 黎琴 行政管理


 《如何打造您的企业文化》培训课的内容非常具有针对性。无论是对国企、外企,还是民企,在如何构建企业文化的思路、方法、步骤等方面都具有现实的指导意义,有醍醐灌顶的感觉。
——烟台冰轮股份有限公司海外事业部 聂子皓 部门经理


 整体感受很不错,启发不小。培训的互动性也挺好,尤其是培训中刘田老师列举的一些案例,很详细,是很有价值的参考。整体感受是——受益匪浅,一些原来模糊的想法逐渐清晰。我回去后,将会在企业文化的建设上加大力度。
——北京欧亚新科技发展有限公司 王珏 总经理


 通过《如何打造您的企业文化》培训课的学习,感觉收获很大,企业发展的灵魂是企业文化,团队建设的核心是目标,团队建设的基础是制度,团队建设的关键是沟通,团队建设的灵魂是激情和活力。
——中博实业发展总公司 韩玉芬 经理

讲师介绍

讲师姓名刘田
易中特约培训师,著名领导力和综合管理专家。清华、北大等十余所大学商学院高管班、MBA班主讲老师。刘田老师曾任北京高新技术咨询企业总经理,十余年外、民企集团高层管理者。刘田老师为融汇中西管理精华,专赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田等学习全方位管理课程。
    刘田老师以“实用理论,实战经验,实务管理,实际效果”为核心的管理培训受到学员一致好评,被多家企业、企业家协会、研究院聘为管理顾问和培训讲师。刘田老师是国内最早研究和公开专题讲授民营企业持续发展的讲师之一,被评为是中国十大培训师。

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[客户ip地址]:211.90.195.98    [时间]:2008-7-30 9:04:51
刘老师:兴化的邮箱是tzems001@sina.com
[客户ip地址]:211.90.195.98    [时间]:2008-7-30 8:53:32
刘田老师,我曾经在苏州邮电培训中心听过你二天的课,让我久久不能忘怀。最近我到县邮政局做局长了,觉得企业文化这一课在当今邮政体制改革很有必要,很想与你联系,目的希望你能在白忙中抽空到郑板桥的故居兴化来看!! 杭坚
[客户ip地址]:124.254.8.78    [时间]:2007-8-9 11:58:57
很好的课,我要参加
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内容:

公开课时间地点

课程时间: 2007年8月11-12日
课程地点: 上海
其他时间地点:
深圳 2007年7月7-8日
北京 2007年5月19-20日
公开课咨询热线

电话报名:010-59831516
 传真报名:010-59831515
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打车约15分钟,
车费15元左右。
虹桥机场:打车约30分钟,
车费40元左右。
浦东机场:乘地铁2号线至
静安寺下车,换乘838至镇
宁路下车即可到达;或打车


公开课具体时间地点安排


签到时间:

2007年8月11日 8:00-8:50

培训时间:

2007年8月11日至8月12日
9:00-17:00

签到地点:

新东纺大酒店 五层龙头厅门口

培训地点:

新东纺大酒店 五层龙头厅


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