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新经理入门必修班

— 快速拿到管理驾照,从业务“骨干”到“合格”主管

 

    这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后,面临一个尴尬的现象:“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”。而83%的骨干第一次做主管后也都会觉得“痛苦”。会发现:
■   让下属干还不如我自己干的快;
■   下属工作不投入、不服管、谈条件;
■   跨部门工作总是出现问题,无法沟通;
■   领导的要求越来越多,却无从下手……


    避免尴尬,医治“痛苦”,促成专业骨干向合格经理的角色转换,就要岗前“培训”。


 

培训收益
培训对象
业务骨干,主管,刚刚提拔的和将要被提拔的中基层经理
课程大纲 客户反馈 讲师介绍

模块1:经理人职业化
1. 经理人职业形象
2. 职业化心态
3. 职业化人际关系

模块2:经理人的领导力与执行力
1. 经理人的使命与远景
2. 目标与结果导向思维模式
3. 如何做决策
4. 授权与激励

模块3:高效团队建设
1. 团队业绩目标的认知
2. 成员差异化技能与角色分工
3. 互信与负责的团队氛围的营造
4. 团队激励与奖惩

模块4:合格管理者必备的管理工具与方法
1. 问题的发现与解决
2. 下属的教练与辅导
3. 高效会议主持
4. 高效时间管理

模块5:情绪调节与压力管理
1. 面对负面情绪的正确心态
2. 调节情绪,拥有随喜心
3. 应对职场压力的5R策略
4. 办公室压力脱敏方法

客户反馈
讲师介绍

讲师姓名张耀升
■张耀升老师,易中公司特约培训师
■北大经济学院、清华CIMS中心客座教授;香港光华管理学院特聘高级讲师;
■海纳百(HMC)成功企业管理顾问公司总裁;
■中国职业经理资质评价认证中心主任;
■授课风格风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受。

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张耀升:思维创新与问题分析解决

张耀升:激励:管理者的首要任务

张耀升:有效沟通与授权

张耀升:团队建设与激励辅导


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内容:

公开课时间地点

课程时间: 2010年7月23-25日
课程地点: 北京
其他时间地点:
深圳 2010年10月29-31日
杭州 2010年8月13-15日
上海 2010年11月26-28日
深圳 2010年8月20-22日
广州 2010年3月19-21日
上海 2010年5月28-30日
北京 2010年10月22-24日
北京 2010年4月9-11日
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电话报名:010-58750899
 传真报名:010-58750909
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标准定价: 2980 /人/2天
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