“凡事预则立，不预则废。”如何在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，是每个管理者必须面对的挑战，而预算的编制与执行作为管理的基本工具，也就成了管理人员的必修课，它也是使经营区别于赌博的唯一途径。如何运用战略规划工具预演未来，完成从“后知后觉”到“先知先觉”的转变，合理配置企业内部/外部资源，并有效控制预算执行过程，及时调整和修正，提高企业的运营效率, 完成组织的绩效目标，是我们追求的方向。如果这也是您的期望，欢迎您参加培训课——全面预算管理。
感觉很好，很实用，既有理论性的知识，又有工作中的实例，回到工作中可以马上应用。——广州市星迪家具有限公司 陈凯玲 经理
吴老师以国内外企业工作经验，讲述财务会计教课书以外的方法，在预算和管理等方面，给我很大的启发，在以后的财务工作中有很多帮助。——北京中盾安民分析技术有限公司 赵佩玲 会计
理论与实际相结合，浅显易懂，并能用与实际的工作中，解决现实问题。——滁州格锐矿业有限责任公司 李太祝 财务主管
吴春明 易中特约培训师
吴春明老师是易中特约培训师， 管理学硕士，具有15年以上的跨国公司财务管理经验（海外工作6年），曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业CFO。 吴老师在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解，为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务，受到客户一致好评。
吴春明：成本分析与控制
吴春明：企业成本控制与全面预算管理
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为什么预算？