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经理人职业化塑造

— 打造高素质、高能力的经理人!

★ 很多管理干部敬业精神不足,严重缺乏责任心,对企业忠诚度不高?
★ 推诿、扯皮现象严重,高层的战略决定很难执行?
★ 经理人缺乏科学管理技能,做事不到位,好高骛远,忽视细节?
★ 部门经理不知道如何提升士气,团队协作能力不强,人际关系处理不善?
    造成这些问题,都是因为经理人职业化程度不高!

    本课程立足中小企业实际现状,设身处地为企业解决实际问题,从企业与经理人的共同利益出发,提升经理人的综合管理能力、解决问题能力、敬业精神、责任意识、忠诚度、抗压能力、情绪调节能力等等方面,打造真正训练有素的经理人,帮助经理人走向成功,缔造与企业的双赢!

培训收益

★ 完成从普通经理人到职业化经理人的转换
★ 全面提升经理人的胜任能力,成为真正的职业化经理人
★ 全方位提升经理人的职业化素质和能力
★ 为企业打造一支高素质、高能力的经理人队伍

培训对象

★ 中层经理人:企业中的各部门经理、主管 

★ 对高层经理人也较适合

课程大纲 客户反馈 讲师介绍

 二次腾飞——经理人职业化基础
1. 经理人的管理责任
2. 如何保持持续成长
3. 如何真正迈向成功
4. 经理人的根本任务
5. 经理人的职业化能力
6. 经理人的职业化素养

 审视自我——经理人的危机透视
1. 经理人常见危机扫描
2. 如何真正的应对危机
3. 企业发展的核心关键
4. 如何构建工作胜任度
5. 职业化程度欠缺表现

 系统的观念——职业化的核心内涵
1. 职业化的核心表现
2. 职业化的错误认知
3. 优秀人才的新标准
4. 职业化的核心内涵
5. 训练有素基本标准
6. 职业化的系统内容
7. 如何做到精于此道
8. 典型案例分析探讨

 成功的起点——职业心态修炼
1. 心态决定事业的前程
2. 职业心态与个人心态
3. 经理人必备职业心态
4. 改变心态,重塑自我
5. 典型案例分析与探讨

 卓越的基石——职业道德修炼
1. 职业道德与职业竞争力
2. 经理人必备职业道德
3. 经理人不能犯的职业道德错误
4. 经理人必备职业精神
5. 敬业精神——敬业是最好的习惯
6. 责任意识——责任重于泰山
7. 忠诚意识——忠诚胜于能力
8. 典型案例分析与探讨

 坚实的底蕴——职业意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 经理人必备职业意识
3. 全面塑造经理职业意识
4. 经理人综合能力提升
5. 典型案例分析与探讨

 快乐的秘诀——职业心理训练
1. 职业心理的基本认知
2. 应对挫折与压力管理
3. 压力缓解方法与技巧
4. 情绪管理与心理健康
5. 提升情商能力的技巧
6. 组织情绪建设与管理
7. 典型案例分析与探讨

 迈向成功——职业化十项修炼
1. 职业化核心能力修炼
2. 综合能力与素质提升
3. 迈向成功的基本戒律
4. 迈向成功,缔造双赢

客户反馈

 对于我们这些中小企业,经理、主管的职业化是企业发展急需要意识并普及培养的,只有培养好经理人的职业化素质,才能有利公司的发展,只有把自己的素养向职业化靠拢才能在企业更好的发展,提升自己,体现自己,双赢的选择。
——太原华日行装饰材料有限公司 左晋萍 财务副总

 

 感觉不错,徐老师讲的很好,我听着感兴趣,徐老师有自己的讲课特点,有职业内涵,有职业化管理的丰富经验,案例多且好,还颇适合企业实际管理,总之这次学到了关于职业化,职业经理人等很多新的知识,谢谢。与易中几年的合作,通过内训、公开课、光盘、资料的学习,企业进步很快,发展前景也很好,在此也谢谢易中公司的支持!
——涿州市东辰地毯有限公司 苏文芹 副总经理

 

 徐老师的讲授,生动并且深入浅出的阐述了亟待规范管理发展的中小企业的经理人,在工作中工作重心和努力方向,其间的案例更是让学员记忆深刻,回味良多!
——太原华日行装饰材料有限公司  陈俊 总经理

 

 很有用的培训,比其他课程更具实用性,能通过些次课程对照自己的职业化程度,同时更肯定了自己工作中的一些思路,保持谦虚、上进的心态,加强不足方面的学习,希望能将部分要求传达给下属。
——中国人保寿险有限公司北京分公司 陈瑜 人力资源管理

 

 本次培训填补我思想的一个空白,也是基础,更理解了一句话“人做事,既要有原则,又需要灵活”这个原则是指遵守职业化中的内容,灵活是指工作方法,非常感谢本次培训。
——常州市泰普电子有限公司  陈煜 技术主管

讲师介绍

讲师姓名徐剑
易中特约培训师,清华大学工商管理硕士。曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师,曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历,使徐剑老师拥有丰富的实战经验,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。

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徐剑:绩效计划:绩效管理走向成功的第一步

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内容:

公开课时间地点

课程时间: 2008年7月5-6日
课程地点: 北京
其他时间地点:
东莞 2008年5月24-25日
上海 2008年5月17-18日
公开课咨询热线

电话报名:010-59831516
 传真报名:010-59831515
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标准定价: 2600 /人/2天
  学习卡年卡: 1518 /人/2天
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酒店具体地址:西直门外大街135号(北京展览馆东侧与肯德基之间的路口,口内150米)
行车路线咨询:酒店总机 010-68316633

公开课会场行车路线


北京站:
乘地铁:至西直门站下车,西北出口向西步行约15分钟
乘公交:在北京站西站乘103路公交车至动物园站(枢纽站)下车,向东步行约15分钟

西客站:
乘319路或者65路公交车至北京展览馆下车,向北步行约10分钟
其他方向至西直门外大街车辆:公交:105、206、209、26、27、347、360、601、808等运通:104、105、106、205


公开课具体时间地点安排


签到时间:
2008年7月5日  8:00-8:50

培训时间:
2008年7月5-6日   9:00-17:00

签到地点:
北京展览馆宾馆   一层大堂

培训地点:
北京展览馆宾馆  五层会议室

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