无形资产导向
 无形资产导向

       
    无形资产的一部分是像知识产权、专利这样很容易理解的内容,除了这些它还有很多重要的其他方面的内容。
    其中一个重要的方面是企业的业务模式,也就是一个企业领先的诀窍。企业可能需要花很长的时间才能够找到适合自己的业务模式,一旦找到,它的价值几乎是无限大的。
    第二个重要的方面是企业的品牌、形象,企业有一个好的品牌、好的形象它的价值是相当巨大的。比如可口可乐,即使是它所有的有形资产像世界各地的厂房、设备都被一场大火烧掉,但凭着它的品牌、影响力、信誉能够很快的就把企业重新做起来。这就是品牌的价值。
    第三个值得强调的方面是客户关系,大部分企业尤其是非消费品类的企业,比如投资品的企业,最重要的是和客户之间形成的这种长期的、固定的、相互依赖的关系。这种关系实际上是这类企业最根本的价值所在。
    第四个方面是企业杰出的员工,他们能够给企业带来极大的价值,或者说去大部分的利润是由他们创造的,所以作为企业家应该更关注的是这些员工而不是所有的。
最后一个是经验,这是一个相对的不太容易量化的方面。经过一些曲折、失败的企业家都会清楚地知道不能做什么,这比知道能做什么更重要。
    对于企业,经营模式、品牌、信誉、客户关系、经验、知识产权等这些无形资产,要机器、设备等这些有形资产重要的多。一些并没有足够资源,甚至是负资产的企业,会一步一步成为世界级企业的根本原因在于他们善于培育企业的无形资产。对无形资产的投资短期内不会有显著的成果,但对企业的长远发展却起着至关重要的作用。
    企业的未来取决于无形资产,有形资产只代表过去


  文章选自《企业成功的八大原则》VCD教程     

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