易中论企业管理—>生产管理—>4S:清洁—>安全推进的步骤
4S:清洁
 安全推进的步骤

       
    、让大家克服忽视安全生产的几种错误观点
    首先是重生产,轻安全的思想。其次是错误观点为安全与生产是对立的。再次是错误观点是冒险蛮干思想。最后是错误观点是消极悲观的观点。
    、彻底推行3S管理,制定安全生产管理标准,贯彻劳动保护法,完善安全技术
    目的是提高员工的安全生产意识,预防事故的发生,增强员工责任感和处理事故的能力,做好安全是员工安全和生产所需要,也是给员工家属的一个信心保障。
    、制定现场安全作业的基准,贯彻安全技术操作规程
    每一个操作工人都要认真学习,严格执行各种操作规程。可以通过标准安全操作方法来表演,而达到目的。
    、贯彻安全生产责任制度
    (1)现场管理干部和生产管理人员在负责组织生产时,要负责安全工作。
    (2)车间、班组、个人都要认真贯彻执行安全生产责任制,逐个落实到人。
    (3)充分发挥车间专(兼)职安全员的作用。
    (4)认真贯彻执行安全生产值班制,责任落实,值班人员认真负责,避免事故的发生。
    五、是做好车间常见安全防护,目视安全管理
    目视安全管理主要是利用颜色刺激人的视觉,来达到警示及作为行动的判断标准,以起到危险预知的目的。
    、进行现场巡视检查,建立安全的巡视制度
    现场管理干部发挥作用作用,要带头自觉遵守安全规章制度,坚决杜绝违章指挥。发现工人有违章现象要立即纠正。


  文章选自《5S管理实战》VCD教程     

查看《5S管理实战》详细介绍>>>>>     

 

请立即申请免费试看《5S管理实战》 
   

免费试看四周说明请见右侧   

评论 查看
发表评论
内容:

咨询热线

电话:010-58856886
传真:010-59831500

咨询热线
再线支付

      免费试看四周说明

在本网站提交填写内容真实有效的“免费试看四周”的电子订单并经确认后,无需预先支付任何费用,您就会收到由易中公司寄来的管理教程。
四周之内决定:从收到教程之日起,您有长达四周时间检验这套管理教程是否适合,并有义务在四周之内做出决定:
如果试看满意:原价698--898元的管理教程,您只需支付优惠价498元,加上快递费26元(北京快递费15元)就可以将管理教程及免费礼物留下。
如果试看不满意:从收到教程日起,您有义务在4周之内自费把教程寄回易中公司。此外, 您再无其他任何义务。
获得免费礼物:无论最终是否购买,作为对试看的感谢,您都可以保留易中公司赠送的免费礼物。

推荐易中
管理文摘  管理问答  Xue24在线商学院  XING易中高级社区  汇款方式
   京师锐文
办公家具
申请交换友情链接,请联系我
Copyright 2001-2007 www.iZhong.com All Right Reserved 易中创业版权所有京ICP证060402号
地址:北京市海淀区中关村东路66号甲1号楼世纪科贸大厦A座9层  邮编:100190
电话:010-58856886  传真:010-59831500 E-mail:info@izhong.com