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5S管理问题处理
 管理人员在5S活动中有12条责任

       
    1、配合公司政策,全力支持与推行5S;
    2、参加有关5S教育训练,吸收5S技巧 ;
    3、研读5S活动相关书籍,搜集广泛资料 ;
    4、部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动 ;
    5、规划部门内工作区域之整理、定位工作;
    6、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业 ;
    7、协助部属克服5S之障碍与困难点;
    8、.熟读公司“5S推行手册”并向部属解释;
    9、必要时,参与公司评分工作;
    10、5S评分缺点之改善和申述 ;
    11、督促所属执行定期之清扫点检 ;
    12、上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保。


  文章选自《5S管理实战》VCD教程     

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