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1S:整理
 设备整理活动的具体推行方法

       
第一步、划分需要与不需要:
    1、整修后能使用,结合维修费用给予判断。
    2、整修后难以使用的应丢弃
第二步、决定需要物的数量:现有数量的设备是否需要给予检讨
    1、提高运转率以便消减设备台数;
    2、制品定额以及对新产品给予估算,决定需要的台数;
    3、因设计改善是否可集中有效应用;
    4、判断投资效益,有效益予以实施;无效益——维持现状。
第三步、处理不需要的物品;
    1、调整折旧年限;
    2、在设备账面上给予注销;
    3、折价出售或予以丢弃处理;
    4、不能判断是否可给予处理,则暂时置另外场所,视情况给予处理。


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