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5S管理概念
 5S管理的对象及5S之间的关系

       
    5S是一种行动,5S管理的对象是人、事、物。
    ● 人:对于现场员工行为准则的管理要做到规范化。
    ● 事:对员工工作方法、作业流程的管理要做到流程化。
    ● 物:对现场所有物品的管理要做到规格化。
    5S是一种行动,能够通过活动来改变人的思考方式和行动的品质,从而改善公司的管理水准,对人、事、物要做到规范化、程序化、规格化。
    我们很难改变人的思维,但我们可以借助职业化的训练改变人的行为,通过调整行为来达到逐步调整思维的目的。5S走的就是这条路子。通过整理、整顿、清扫、清洁、规范人的行为来逐步提高他的素养。
    5S关系的口诀:只有整理没整顿,物品真难找得到;只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟;只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠;3S效果怎保证,清洁出来献一招;标准作业练修养,公司管理水平高。


  文章选自《5S管理实战》VCD教程     

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