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采购成本
 采购周期对成本的影响

       
    采购周期对成本的影响,通常按照库存管理费用占总费用的比率分摊成本。比如占库存管理费用总比率是75%,按照50周/年计算分摊,75%除以50,等于1.5%。交货期对采购成本造成的影响是:每多一周的交期将使采购成本增加1.5%。也就是单价10元的产品交期若为一周,则实际对该产品的采购成本应为10.15元。 我们按照此方式计算,表中已显示甲供应商的实际采购成本为14.21,乙供应商为14.715,丙为15.18。我们会发现甲供应商单价最高,成本最低,丙供应商单价最低,成本最高。
案例:
供应商
报价(单价,元)
交货周期
实际采购成本
年采购总额(元)
14.00
1周
14.00x(1+1.5%x1)=14.21
1,421,000
13.50
6周
13.50x(1+1.5%x6)=14.715
1,471,500
13.20
10周
13.20x(1+1.5%x10)=15.18
1,518,000
 
    所以单价低不等于成本低,单价高也不等于成本高。采购单价不一定要最低,但采购总成本一定要最低。


  文章选自《如何使采购赚钱》VCD教程     

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