易中论企业管理-> 【人力资源】控制的五个系统
挑选人才方法 培育和辅导员工 激励的五力模型 控制的五个系统 绩效考核 薪酬激励

【控制的五个系统】 个人自我控制系统
要想控制好别人,必须首先控制好自己。要想控制好自己就必须不停地修炼,从一个台阶上升到另外一个台阶。
经理人成长的阶段大概有七个:
第一个阶……


【控制的五个系统】 信念系统
信念系统就是企业的信念,企业基本的价值观,企业的目的和指导方针。换句话说,要明确我这个企业是干什么的,要往什么方向走,相信什么、不相信什么,喜欢什么、不喜欢什……


【控制的五个系统】 边界系统
大量的管理人员在花大量的时间非常无效或者低效地在处理一些非常小的事情,例如员工在车间里抽烟、迟到早退、上班打私人电话……但根本的解决方法是建立公司的第三个控制系统,即边界系统。换句话说,就是建立公司的……


【控制的五个系统】 自动控制系统(上)
自动管理就是做一个事情,过一段时间测量一下,看结果,再根据这个结果做一些调整。这是一个自动的过程,管理者做的事情就是在公司里面设置很多类似自动调节的机制。如果有事情完不成,当事人、一个部门或整个企业会……


【控制的五个系统】 自动控制系统(下)

什么样的控制是有效的呢?
第一点,企业要控制的是目标。目标就是计划,要有挑战性的,让人使点劲才能够得着的计划。也不能让目标高不可攀,所以……


【控制的五个系统】 交互式控制系统
企业有很多事情是无法确定范围,无法确定怎么做,也无法确定目标。
如何做好开放式、互动式的控制呢?
第一是把其它的控制系统建立起来,这样才有大量时间思考和参与重要事情的……


【控制的五个系统】 控制的定义
如果我们给控制一个定义,那么管理控制系统就是:管理人员为保持或改变组织内部活动模式而采用的例行程序和步骤。
传统意义上的控制来自自然科学。传统的控制理论强调命令和控制之间的关系,就是上……


     

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