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宋新宇博士2006年最新力作《控制和激励的5个系统》,专为从童年期进入青春期的中小企业设计,5月8日上市。免费试看4周
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战略性绩效管理与绩效考核实务
         ——让大象起舞,让蜈蚣百足一步

     人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛”——费时费力又不易被认可

     部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表”——费时费力的形式主义

     员工称绩效考核为“公司卡我们工资奖金的工具”——费时费力的鬼门关

     其实:绩效考核是公司投资回报率最高的投资!它能让整个企业这头大象起舞,让整个企业这个百足蜈蚣众足一步!问题就在于:您的企业做的只是绩效考核,还是绩效管理?

     本课程将帮助企业建立起一整套公平高效的绩效考核与绩效管理体系,使企业实现战略,使员工得到发展。

 

.课程大纲

 战略性绩效管理
1. 现代企业所面临的问题与挑战
2. 从人事管理走向人力资源管理
3. 绩效管理与企业可持续发展
4. 经理人绩效管理基本责任
 
 正确认识绩效管理体系
1. 绩效考核与绩效管理区别
2. 绩效管理核心内涵
3. 绩效管理常见错误理念
4. 绩效管理四大核心循环
5. 绩效管理体系成功关键环节
6. 案例分析与探讨
 
 正确认识绩效考核
1. 绩效考核意义与内涵
2. 绩效考核的作用及目的
3. 绩效考核的一般程序
4. 案例分析与探讨
 
 绩效考核内容原则与步骤
1. 绩效考核设计的基本原则
2. 绩效考核内容和标准
3. 绩效考核的基本步骤
4. 案例分析与探讨
 
 绩效考核常用方法
1. 非系统性绩效考核方法
2. 系统性绩效考核方法
3. 各种绩效考核方法优缺点
4. 如何选择绩效考核方法
5. 案例分析与探讨
 
 目标管理操作实务
1. 目标管理对于企业的重要意义
2. 目标管理对于经理的重要意义
3. 目标管理实施的常见误区
4. 目标管理失败的常见原因
5. 目标管理必须具备的条件
6. 目标管理成功实施关键步骤
7. 案例分析与探讨
 
 关键绩效考核体系建立
1. 有效建构绩效考核指标
2. 绩效指标设定注意事项
3. 绩效考核指标选定
4. 关键岗位考核指标设定
5. KPI绩效考核体系建立
6. 部门指标与个人指标
7. 关键绩效考核体系成功要点
8. 案例分析与探讨
 
 绩效反馈与面谈技巧
1. 绩效反馈重要性
2. 绩效反馈常见误区
3. 绩效反馈注意事项
4. 成功绩效面谈技巧
5. 案例分析与探讨
 
 绩效考核结果分析与运用
1. 绩效考核结果分析与管理
2. 绩效结果的常见运用
3. 绩效考核与薪酬关联技术
4. 案例分析与探讨
 
 绩效考核失败与成功经验
1. 绩效考核常见错误
2. 绩效考核正确态度
3. 案例分析与探讨
 
 绩效管理关键环节与成功要点
1. 绩效管理的流程和步骤
2. 绩效管理的成功要点
3. 案例分析与探讨
 
 建立企业战略性绩效管理体系
1. 战略性绩效管理体系构建
2. 绩效管理面临变革动因
3. 绩效管理与企业文化建设

.学员评价

 徐老师的讲授,生动并且深入浅出的阐述了函待规范的中小企业发展中的管理问题,使我们找到了工作的重心和努力的方向。其间的案例更是让学员记忆深刻,回味良多!
——太原华日行装饰材料公司 总经理 陈俊

 感觉不错,徐老师讲的很好,我听着很感兴趣,徐老师有自己的讲课特点,有职业内涵,有职业化管理的丰富经验,案例多且好,还颇适合企业实际管理。总之这次学到了很多新的知识,谢谢!与易中几年的合作,通过内训、公开课、光盘、资料的学习,企业进步很快,发展前景也很好,在此也谢谢易中公司的支持!
——涿州东辰地毯有限公司 副总 苏文芹

 受益颇深。徐老师专业、开放、实力派,让我发现了以前工作的不足之处,为以后的工作指明了方向,真是太实际了,感觉此次培训物超所值。
——珠海许瓦兹制药有限公司  人力资源主管 吴立红

 徐老师的讲解很生动,具有激情。对一些新的概念、理论容易接受,通过二天的学习,使我对工作有了全新的认识,解决了一些自己疑惑的问题。
——重庆齿轮箱有限责任公司 主管 王勇

 此次培训要感谢徐老师给我们带来非常精彩的课程,从中我学到了很多东西。自我意识的提升,自我思维的重新整合,重新审视了自己也重新定位了自己,看清不足,提高自己各方面素质,总之感觉是一堂受益匪浅的课程。
——太原华日行装饰材料公司 行政副总 白昆

 易中培训是非常适合管理者提升素质的一种培训模式。既非高深的理论,也非简单的实务,而是在二者之间寻找一个平衡点,使人在快乐轻松中领悟到前沿性理念,并对工作中存在的实际问题茅塞顿开,豁然开朗!
——晋城市商业银行 副董事长 谢振山


.讲师介绍

        徐剑老师是易中特约培训师、清华大学工商管理硕士。徐剑老师曾任北京某大型连锁企业总经理,曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任资深猎头顾问、人力资源咨询顾问、人力资源软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。徐剑老师十几年的企业管理者经历,其间九年的企业培训,管理顾问的经历,使徐剑老师拥有丰富的实战经验,坚持实用性第一,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,实际案例精彩。徐剑老师曾为国内逾八百多家企业做过培训或咨询。


 

.优惠政策

课前一周报名并付款的学员,可享受以下优惠:

 易中老客户,根据人数不同可享受相应折扣!

      □1—2人:9折优惠;

      □3—4人:8.5折优惠;

      □5人及5人以上:7.5折优惠。

 每位学员均可免费获得价值10元的xue24.com学习币,您在xue24网站上免费注册后,可任选课程进行在线视频学习;或免费获得xue24.com企业网校设计。

.时间、地点及价格

深圳  2007-9-8到2007-9-9

北京  2007-11-24到2007-11-25

标准价格: 2400元/人
学习卡B卡: 使用2天/人,折合1518元/人
学习卡A卡: 使用2天/人,折合1200元/人
   提示:最优惠的培训方式是拥有易中学习卡,点击这里,了解易中学习卡。
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