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        什么是企业的核心竞争力：销售？服务？

        嘉德纳预言：销售将走到终点，服务将超过销售。如果说，销售是把客户拿下，那么，服务就是把客户真正的留下。所以，众多企业需要从“猎人公司”转向“牧人公司”，如何才能使企业成功完成这种转变呢？ “真正的销售是在销售之后”，就是把产品销售给客户后，用服务让客户满意并留下，成为回头客，为我们带来更多的购买力才是企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力。

        让客户为你疯狂是一门艺术！只有抓住客户心理，本着客户是朋友而不是上帝的心态，从小事做起，才能让客户满意。 本课程通过大量的实战案例，帮助您树立企业全员对客户服务的意识、提高为客户服务的技能、构建一个全员实现客户服务的组织架构和流程。

• 《让客户也疯狂——客户服务与客户管理》培训课，通过大量的实战案例，通过培训，使学员提高客户服务的意识、掌握客户服务的基本理念和客户服务技巧、方法。
• 提高企业的整体客户服务的管理水平。
• 学会如何做好客户服务、建立企业的形象和品牌形象、提高企业核心竞争力。
• 通过对客户服务的全面了解，让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息进行系统的整合，利用企业的运营数据，帮助企业做出正确的策略和决策并提供市场分析的依据。

学员对象：
企业的高层管理人员、销售总监、客户管理总监、财务总监、客户服务人员等

 客户服务在现代企业价值链中的地位
1. “以产品为中心”向“以客户为中心”转变
2.  销售、市场、服务一体化的客户服务流程和组织架构
3.  企业赢利的客户价值最大化
 ◆延长客户生命周期
 ◆扩大市场占有率
 ◆挖掘现有客户的潜力

 提高客户满意度的四大要素
1. 客户接触面影响客户满意度
2. 产品质量是客户满意度的基础
3. 优质服务是客户满意度的保障
4. 企业形象是客户满意度的期望
5. 客户关系是客户满意度的法宝
6. 客户服务的分类：售前服务、售中服务和售后服务

 态度和意识直接影响客户的满意度
1. 意识决定着服务的行动
2. 态度决定着服务的质量
3. 企业的文化与员工满意度的关系

 做好优质客户服务的理念
1. 客户是朋友，而不是“上帝”
2. 实现双赢是客户服务的本质
3. 客户服务人员要经常换位思考
4. 加强团队精神训练，避免“踢皮球”现象
5. 统一客户服务中心，实现一站式服务
6. 产品设计、定价和销售群体分析
7. 提高客户满意度的技巧和方法

 售前、售中优质客户服务的实战技巧
1. 以客户为中心营销的4R
 ◆合适的时间
 ◆合适的产品
 ◆合适的渠道
 ◆合适的客户
2. 实现客户的1-1服务
 ◆客户细分的原则和方法
 ◆人的六个基本需求
 ◆如何进行客户分群——决策树方法
 ◆客户关系网管理
3. 掌握不同客户群不同决策和需求的心理状态
4. 如何快速实现潜在客户的信任？
5. 如何迅速掌握客户的个人需求和企业需求？
6. 如何收集客户资料和信息的技巧
7. 差异化服务和营销
8. 如何作好交叉销售和提升销售？
 ◆保留老的客户
 ◆开发新的客户
 ◆提高客户的忠诚度
 ◆减少客户的流失
 ◆加强竞争对手的分析
 ◆降低运营的风险（信誉度）
9. 解决方案式销售——卖拐
10. 熟悉、掌握产品和流程
11. 停止告诉、谈话和讲述
12. 了解客户的需求，而不是推销产品
13. 学会解决方案式营销
14. 心中时刻牢记目标管理
15. 做对每一件细微的事情

 真正的销售是在销售之后
1. 培养客户的忠诚度
2. 客户服务便利胜于价格
3. 幽默的语言可以解决棘手问题
4. 客户服务就是解决客户的例外（超越客户服务）
5. 承诺一定要实现
6. 不要使用模糊的服务语言
7. 简化业务流程，实现便捷客户服务
8. 客户流失原因分析
9. 欺诈行为发现和风险预警
10. “小恩小惠”买人心
11. 客户在乎被尊重的感觉
12. 企业赢利的客户价值最大化
13. 处理咨询需求的基本技能

 处理客户建议、投诉的方法和技巧
1. 处理客户投诉的步骤和方法
2. 客户投诉的主要原因
3. 处理客户投诉的行动计划
4. 客户异议处理的4P和7P模式
5. 处理特殊客户投诉的技能
6. 处理客户异议的方法和技巧
7. 处理客户投诉的四种方法
 ◆“掉虎离山”法
 ◆“回踢皮球”法
 ◆“偷换概念”法
 ◆“反守为攻”法

 客户关怀的方法和技巧
1. 客户服务的主动关怀
2. 客户服务俱乐部模式
3. 组织客户群体活动，加强感情的投入
4. 及时发现客户异常现象，快速实现客户关怀
5. 主动关怀服务

请已付款参加本课程的学员点击此处，下载讲义进行预习或复习。如无法打开PDF文件，请点击此处，下载并安装Adobe Reader。如有问题请咨询010-59831516

 在企业做营销的人一定要来听这堂课，因为大部分企业，大部分人都认为业绩第一，把客户服务看成第二位，但业绩却取决于服务，所以要营销和客户服务相结合！
——北京扬帆耐力贸易有限公司  刘岩  经理助理

 我分管售后客户服务三年了，有了一定的客户服务体会。通过本次培训，使我在理论上有了一次提升，我相信对我今后的工作肯定有指导意义。
——江苏科行环境工程技术有限公司  赵祥  客服经理

 通过《让客户也疯狂——客户服务与客户管理》公开课获益较多，以客户为中心的客户服务方法、处理客户投诉的方法，使我们的客户管理知识更加地系统化、完善化。
——瑞安市博业激光应用技术有限公司  杨李标  经理

        鲁百年老师是易中特约培训师、博士、教授、有特殊贡献的专家、享受政府津贴。现任美国Business Objects公司中国区咨询顾问总监。鲁百年老师曾任甲骨文（Oracle）公司高级咨询顾问经理，美国海波龙（Hyperion）公司高级销售经理，创智科技股份有限公司CRM事业部副总裁，美国SAS研究所高级咨询顾问、北方区销售总监等职。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家、美国培训认证协会主任讲师、北京大学、清华大学等机构的特聘讲师。鲁百年老师在中国工程物理研究院，获得应用数学专业博士，91年前往英国剑桥大学和Sussex大学学习。博士毕业后，鲁百年老师加盟美国SAS软件研究所，开始做起了销售工作。其后勤奋的学习和实践，使得鲁百年老师在短短三年时间里成为SAS公司北方区销售总监、创智科技股份有限公司CRM事业部副总裁。鲁百年老师一直有一个观点∶“客户是朋友”，而并非“上帝”，对客户的忠诚、很快建立与客户的相互信任、特别是和项目的关键决策者建立朋友关系和战略营销是他成功的最大法宝。

课前一周报名并付款的学员，可享受以下优惠：

 易中老客户，根据人数不同可享受相应折扣！

      □1—2人：9折优惠；

      □3—4人：8.5折优惠；

      □5人及5人以上：7.5折优惠。

 每位学员均可免费获得价值10元的xue24.com学习币，您在xue24网站上免费注册后，可任选课程进行在线视频学习；或免费获得xue24.com企业网校设计。

签到时间： 2007年6月30日                   8:00－8:50
培训时间： 2007年6月30日至7月1日      9:00－17:00
签到地点： 新东纺大酒店                       五层龙头厅门口
培训地点： 新东纺大酒店                       五层龙头厅

酒店具体地址：上海市静安区镇宁路525号
行车路线咨询：酒店总机 021-62266800

乘车路线：
 火车站：打车约15分钟，车费15元左右。
 虹桥机场：打车约30分钟，车费40元左右。
 浦东机场：乘地铁2号线至静安寺站下车，换乘838至镇宁路站下车即可到达；或打车。

签到时间： 2007年7月28日                       8:00－8:50
培训时间： 2007年7月28日至7月29日        9:00－17:00
签到地点： 广州新天河大酒店                      四层会议室门前
培训地点： 广州新天河大酒店                      四层会议室

酒店具体地址：广州市天河路178—188号   行车路线咨询：酒店总机 020-85595888

具体乘车路线：
 机场：乘坐机场巴士至天河大厦（20元），然后打车（8元）或步行15分钟即可。
 火车东站：乘地铁1号线至体育西路下车，进入“天河城”商城，一楼北门左走500米即可。
 天河客运站：乘坐235路公交车至天河城体育中心下车，步行5分钟即可。
 广州火车站：地铁2号线至“公园前”站换乘地铁1号线，至体育西路下车进入“天河城”商城，一楼北门左走500米。乘坐33路、269路、210路、234路、242路等公交车至天河城或天河体育中心下车，步行回走100米即可。