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高效沟通技巧

 

     作为管理人员,您是否遇到过这类让您困扰的问题:

      反复和下属强调您的观点,但他还是不理解,我行我素,工作仍然达不到您的期望和要求?

      充满激情的向老板提出一个合理化建议,结果是一盆冷水落下?

      同事的做事风格与您格格不入,与他相处共事成为您最大的苦恼?

      下属工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡?

      作为企业管理者,时时刻刻都要与客户、领导、同事、下属等人打交道,而每个人都有自己的思想和做事习惯。如何巧妙地与他们沟通?

课程收益

1、  企业上下级之间沟通顺畅;

2、  减少部门之间的磨擦,实现部门之间良好的合作;

3、  提高员工的工作热情和工作士气;

4、  提高企业运营效率;

5、  实现员工对外(如客户、合作伙伴等)的良好合作;

培训对象

企业全体员工

  课程大纲
 

一、 沟通理念篇

1、沟通重要性

2、沟通的内涵

3、沟通的过程

4、沟通的特性、目的和作用

 

二、 人际沟通风格

1、理解不同的沟通风格

2、通过行为识别沟通风格

3、如何与不同风格的人相处

 

三、 沟通的障碍

1  沟通的常见障碍分析

2  如何克服沟通的障碍

 

四、 沟通的方法

1、  如何听——积极倾听的态度与技巧

2、  如何看——透过肢体语言掌握沟通信息

3、  如何问——反馈的艺术与技巧

4、  如何说——准确表达你自己

5、  案例分析及实战演练

五、 如何与不同类型的人进行沟通

1、  如何与上司沟通

2、  如何与下属沟通

3、  如何与同事沟通

4、