员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《如何有效激励员工》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。

课程受益

1、  让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力；

2、  让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧；

培训对象

企业高中基层管理者

一、 企业发展与有效激励

1、  激励的重要性

2、  激励在企业发展中的含义

3、  激励对企业发展的作用

4、  案例分析与应用

二、 激励理论与企业运用

1、  人性假设理论与企业应用

2、  经典激励理论与企业应用

3、  激励理论的企业应用

4、  案例分析与分组讨论

三、 激励员工的常见误区

1、  激励员工的常见误区

2、  如何规避激励员工误区

3、  案例与应用分析

四、 倍增士气，有效激励你的员工

1、  有效激励员工基本原则

2、  有效激励员工的常见方法

3、  激励员工技巧的应用

4、  案例与应用分析

客户评价

激励的具体实践方法，给我启发很大。其实，大多数激励方法的点子经常在脑中闪现，但平时没有时间捕捉和将之系统化并执行。现在能够完善一些好的招数，可以结合企业实际着手实施。

——北京诚栋房屋制造有限公司   陈建峰 人力资源部经理